锻造质量管理精兵 安岳分公司开展“偏差沙盘”实战演练

　　为系统化提升员工偏差管理能力，安岳分公司于2025年8月18日开展了“偏差沙盘”实战演练活动。该活动旨在通过模拟真实生产偏差场景，强化跨部门协作，优化调查流程，筑牢企业质量防线。

　　活动采用情景模拟、角色扮演与案例分析相结合的形式，聚焦生产工艺超限、环境监测异常、设备故障等五大典型偏差场景。参与者将分组扮演生产、QC、QA、设动、物流等核心部门角色，完整演练从偏差识别上报、紧急处置、根因分析(运用鱼骨图、5why工具)、风险评估到制定CAPA及闭环管理的全流程。每组4人跨部门组队，确保实战视角多元。工艺员及以上人员均需参与，总经办领导及部门负责人组成评委团，对团队方案进行专业点评。

　　此次活动显著强化了员工偏差处理能力与跨部门协同效率，为预防质量风险、持续提升GMP管理水平注入实战动能。

安岳分公司供稿